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Teamentwicklung: Wie man eine effiziente Arbeitsgruppe aufbaut
Oct 05, 2017

Teamentwicklung: Wie man eine effiziente Arbeitsgruppe aufbaut

Wie man eine erfolgreiche Arbeitsgruppe aufbaut und wie man sicherstellt, dass es immer ein Sieger-Team ist.


Ein Arbeitsteam ist der Kern eines gesunden und effizienten Unternehmens. Auch wenn jeder Mitarbeiter über eine entsprechende Qualifikation verfügt, kann die Produktivität heute auch durch Kreativität und Problemlösung, das Testen und Enthusiasmus erreicht werden. Das sind alles transversale Fähigkeiten, die wir finden und entwickeln können, wenn wir ein Team bilden. Ein Team ist eine Gruppe, die fähig ist, an gemeinsamen Zielen zu arbeiten und das Leistungsniveau zu erhöhen, um das zu erreichen, was Einzelpersonen niemals erreichen könnten. Eine der am meisten benötigten Fähigkeiten in der Personalauswahl ist die Fähigkeit, im Team arbeiten zu können, oder die Fähigkeit zu kooperieren. Aber was bedeutet das genau?

Warum sind nicht alle Gruppen auch Teams?

Der Begriff “Team” bezeichnet normalerweise eine enge Gruppe von Personen, die zusammenarbeiten können, um das gleiche Ziel zu erreichen: genau wie ein Team von Athleten. Man könnte die Mitglieder mit den besten Fähigkeiten, Erfahrungen und Kompetenzen auf ihrem Gebiet zusammenstellen, aber dennoch kein Team haben. Die Mitglieder müssen auch und vor allem:

  • Mit der Gruppe zusammenarbeit
  • An gemeinsamen Zielen arbeiten

Diese zwei scheinbar einfachen Punkte enthalten eine Reihe von persönlichen Fähigkeiten, die nicht einfach zu erlangen und zu verwalten sind. Oft, auch wenn sie sich in der Gruppe und der Arbeit gut gegenüber fühlen, werden sie sich nicht richtig verhalten, wenn die Zeit zum Handeln da ist, ist es nicht einfach das Richtige zu tun. Tatsächlich kann jeder von uns die variable Gruppendynamik beeinflussen.

Zusammenarbeit in der Gruppe

Teil eines Teams zu sein bedeutet, bereit zu sein, mit den Kollegen zusammenzuarbeiten. Dies besteht aus verschiedenen persönlichen Fähigkeiten, die angeboren oder durch die Zeit gelernt werden können. Die Zusammenarbeit ist konstant und schafft eine Verbindung zwischen den Gruppenmitgliedern, wo jeder die Zusammenarbeit gibt und teilt. Die Fähigkeit zuzuhören, die Aufmerksamkeit auf Details, die Empathie für die Menschen, die Bereitschaft, den anderen zu helfen und die Fähigkeit zum Teilen von Kompetenzen sind notwendig. Kooperation bedeutet auch, um Hilfe bitten zu können und um unsere Fehler oder die Unfähigkeit, eine Arbeit zu erledigen, sowie das Verständnis unserer Verbesserungsbereiche.

Die Bereitschaft zur Zusammenarbeit erhöht die Produktivität, vermeidet Stresssituationen und vermindert die Fehlergrenzen. Es ist jedoch unvermeidlich, dass es irgendwann Missverständnisse oder Probleme geben wird, hier kommt eine weitere wesentliche Qualität ins Spiel, die im Team funktioniert: die Vermittlungsfähigkeit. Alle Konflikte lösen oder vermeiden zu können, erfordert eine positive und professionelle Einstellung gegenüber der Arbeit und den Menschen. Mit Kollegen umgehen zu können, die ein anderes Temperament, Alter, Wahrnehmung und Erfahrung haben. Vorsichtiges handeln, wenn Argumente erscheinen, die Aufmerksamkeit auf eine professionelle anstatt einer persönlichen Ebene zurückführen. 

Für gemeinsame Ziele arbeiten

Das Ziel der Gruppe ist wichtiger als das der einzelnen Personen. Der Hauptzweck des Teams besteht darin, das Ziel zu erreichen und dient auch als Kompass, um die Mitglieder zu führen. Die Wettbewerbsfähigkeit ist der Feind einer Mannschaft, weil sie unwirksam ist oder die Zusammenarbeit hinter den Interessen einiger Mitglieder oder Einzelpersonen stellt. Aber indem man die Ziele der Gruppe vor allem setzt, kann sich jeder als Teil eines Teams fühlen, seinen Input ohne Reserven geben und Lösungen und Ideen anbieten, wissend, dass die anderen dasselbe tun.

Warum das Teambuilding außerhalb des Arbeitsplatzes stattfindet

Jede Fertigkeit und Qualität, die bisher aufgestellt wurde, kann gelernt werden. Zusätzliche gehören bereits zu unserer Persönlichkeit, aber sie waren wegen fehlender Möglichkeiten nie notwendig. Das ist der Fall, wenn Teambuilding-Übungen nützlich sind, um einige Merkmale auch außerhalb des Arbeitsumfelds und oft außerhalb des Arbeitsplatzes herauszuarbeiten. Sich an Rollenspielen und Simulationen zu beteiligen, die anscheinend nichts mit der Arbeit zu tun haben, ist essenziell, um die Gruppendynamik zu entwickeln oder zu stärken, die Kollegen besser kennen zu lernen und ihnen zu vertrauen. Sie und uns selbst in einem ganz neuen Licht zu betrachten, und das alles ohne den Stress oder die Spannung am Arbeitsplatz. Nicht zuletzt das lustige und erholsame Element, dass immer die Beziehungen stärkt und die Menschen vereint.

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